多數(shù)企業(yè)都知道做的目的就是賺錢，以為發(fā)發(fā)貼，做做網(wǎng)站優(yōu)化，就能夠讓網(wǎng)站保持盈利狀態(tài)，其實(shí)沒有那么簡單和容易。做就像做市場一樣，在做網(wǎng)站之前，企業(yè)也要挑選市場。成都企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為，市場劃分為四種類型的市場：爭奪性市場、競爭性市場、發(fā)展性市場和開發(fā)性市場。

爭奪性市場是指該區(qū)域的市場容量和發(fā)展?jié)摿薮螅喈?dāng)于農(nóng)民的基本糧田，地力肥沃，產(chǎn)量持續(xù)上升，且收成穩(wěn)定。競爭性市場是指區(qū)域的市場容量和發(fā)展?jié)摿艽螅怯懈呶Φ暮檬袌觯偁帉κ直P踞多年，建立了明顯的競爭優(yōu)勢和市場基礎(chǔ)，而我方處于較弱的競爭地位，實(shí)際的銷量和份額較小，應(yīng)該有較大的增量空間。

相對前兩類市場而言，發(fā)展性市場發(fā)育還不成熟，現(xiàn)實(shí)的容量有限，消費(fèi)者還需進(jìn)一步教育和培養(yǎng)，所以市場吸引力有限，但相對競爭對手，我們的優(yōu)勢明顯，處于領(lǐng)先者的市場地位，擁有大部分的份額和顧客。這類市場有點(diǎn)類似“食之無味、棄之可惜”的雞肋。開發(fā)性市場與發(fā)展性市場一樣市場的吸引力不高，我方處于明顯的競爭劣勢，現(xiàn)實(shí)的銷量也較小，相反競爭對手卻占據(jù)優(yōu)勢，在總量不大的市場上擁有大部分份額。這樣的市場就像待開發(fā)的山野荒地。